漳州市旅游投資集團有限公司 

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2019年12月24日

 近日，旅投集團組織開展2019年度拉練檢查活動，集團高管、中層管理人員及權屬企業負責人近40人參加。本次拉練實地查看了4家權屬企業的 5個投資項目，開會聽取了12家權屬企業的經營管理和投資建設工作匯報，進一步分析形勢、查找問題、研究措施，全面部署明年工作重點。旅投集團開展2019年度拉練檢查活動

今年以來，集團及權屬企業主動作為，積極采取措施改進不足、解決問題，不斷提升經營管理和投資建設工作水平，取得了較好的成效，各項工作均有不同程度的進展。

漳州賓館水仙樓3-4層餐飲包廂、5-12層客房完成改造裝修，投入運營。漳州大酒店全年營收同比上升27.21%。

薌江酒店完成土地競買，預計2020年上半年進入建設。

東南花都夜游項目于9月20日順利舉辦“夢幻燈光季”啟動活動。

溫泉山莊 “花火部落”完成建設，正著手調試火山噴發音樂場景，進一步豐富運營內涵。東南花都酒店全年營收同比上升38.34%。

谷文昌干部學院9月12日正式開班，接待培訓、會議共133批次。學院服務中心順利成立，學院配套餐廳完成總工程量80%。

谷文昌干部學院現場教學點東山保衛戰紀念館、寡婦村展覽館完成建設，進入試運行。

西迪布賽小鎮主題酒店投入運營。

官畬景區投入運營，獲得“福建省首批金牌旅游村”、“青少年戶外體驗基地”、“漳州市攝影家采風基地”、“福建省四星級鄉村旅游村”等榮譽稱號，入選國家3A級旅游景區。

云谷雅舍酒店完成地塊競拍和大部分前期工作，預計2020年1月份開工建設。

蘿卜基地面向黃棗村貧困戶提供工作機會，扶志扶智，以正向激勵引導貧困群眾克服“等靠要”思想，2019年收成蘿卜3萬斤。

生態旅游“蝸牛村”完成建設，進入試運營。

龍海市華僑大酒店計劃春節前完成全部建設，并投入運營。

詔安大酒點和梅峰公園商業綜合體項目完成土地競買、規劃設計初稿等事項，正著手推進建設相關前期工作。

東南花都旅行社全年營收同比增長15%。會展公司全年營收同比增長597%。漳州市文化旅游體驗中心完成建設，投入使用。

九龍江水上夜游項目完成游客服務中心建設、配電工程、安防售票系統、船舶證辦理等事項，正在推進水上經營相關手續的辦理。

總結分析會議上，集團領導班子分別對下一步工作提出了建議。集團黨委副書記、總經理楊志濱對各權屬企業工作情況逐一進行了點評，對明年企業工作重點分別作了安排部署，并提出3個方面的要求：一是精準定位，重點突破。各企業要找準自身定位，選好“主戰場”，打好“攻堅戰”，切實將資源優勢和規模優勢轉化為品牌優勢、產業優勢、發展優勢，保障企業高質量發展；二是統籌推進，落地項目。投融結合，加快推進東山馬鑾灣旅游綜合體和海灣三期項目、華安新圩鄉村度假旅游項目和云谷雅舍酒店、東南花都酒店花火部落、龍海百耕休閑農業園和華僑大酒店、九龍江水上夜游等項目的投資建設，確保項目按期完工投用；三是深挖潛力，提高效益。加大資源整合力度，在當前基礎上進一步挖掘發展能力，做大地接業務、會展業務和全域旅游卡業務，做響漳賓回餉、百耕匡物和東南花都溫泉療養等品牌，做強研學教育和黨政機關食堂管理，不斷創造社會效益、提高經濟效益。

集團黨委書記、董事長許毅忠強調，全體干部職工要不忘初心、牢記使命，堅持以黨的政治建設為統領，勇挑重擔、攻堅克難、提質增效，展現新擔當、謀求新作為，為開創集團發展新局面，為我市高質量發展落實趕超、建設富美漳州做出更大貢獻。

首先是要立足全局，定好1個戰略。作為省級旅游龍頭企業，漳州市唯一一家以文旅為主業的國有企業，集團成立4年以來，已經從初步整合、布局的階段進入到轉型升級、快速發展的時期。當前，外部環境和機遇對集團發展較為有利，各級企業要把握好機會，特別是集團公司，要結合實際做好下一階段發展戰略頂層設計，引領企業持續做強做優做大。

其次是要立足自身，融合2條經脈。各級企業班子成員要將黨的創新理論與工作實際結合起來，黨建與業務兩手抓、兩促進、兩提高，實現“雙輪驅動”；要牢記黨的宗旨，經常對照“四大危險”自省自警，時刻對標榜樣高標準落實工作；要發揮“關鍵少數”模范帶頭作用，默契配合、團結協作，帶動干部職工凝聚共識、合力謀事。

第三是要立足工作，把握4個方面。各級企業要提高站位，提升全局意識，圍繞企業發展主線統籌做好各方面工作，特別是在項目投資建設上，要深思熟慮、內外兼顧，做到“投資一個項目，就增加一條融資渠道；建成一個項目，就鋪開一個營銷局面；運營一個項目，就帶出一支管理團隊；做好一個項目，就整合一片優質資源”，穩扎穩打推動企業高質高效發展。